团队情绪管理是企业管理的根本，而情商领导力对于很多在职的企业管理者来说，似乎感觉有点“高大上”的味道。很多的人认为，只需要满足员工的基本生理需求，将生活过的踏实些，显然这才是“正事”。 什么“情商”，什么“领导力”都不过是些花把式假把式。但事实真的是以上所说的这样吗?对于一个企业管理组织来说，对于一个团队来说，情绪管理真的是可有可无的吗?下面，分享“团队情绪管理的作用。”

想必大家都有这样的体会：

心情好的时候，谈什么事情，采取任何的行动，都觉得精神抖擞，动力无穷。

倘若处于负面情绪时，即使面对那些曾经看来机会无限好的境遇，实行时也觉得困难重重。

我们每个人的行为本质上可以说是价值观的产物。

你拥有什么样的价值观，基于此价值观采取什么样的行动，就会得到什么样的结果。

从组织高效运作的角度来说，先要领导的应该是团队的情绪。

团队的情绪好了，士气高涨了，不论是在面对困难或是小小的成功时，都会有更理性的状态和行为方式。

关于情绪管理，正如戈尔曼在其著作中提及的，

“情绪往往被看作一种太过私人并且无法量化的东西，因而谈论也显得毫无意义可言。

然而在情感领域所进行的研究不仅敏锐地洞察了如何衡量的情感影响力，而且明晰了优秀是如何找到有效的方法来理解和改进他们处理个人及他人情感的方式的。”

的确如此，在我们的日常工作中，一个能很好的们情绪的人显然拥有更多的领导力，能带领人们更加高效的完成任务，达成成果。

纵观组织里的各项绩效考核制度，对于一个来说，领导好团队成员的情绪显然是达成高效目标的基础。

从这个角度来说，情商领导力应该是所有管理者的必修课程。

温馨提示：以上就“团队情绪管理作用”的相关介绍，特别提醒：对于今天的管理者们而言，甚只是一位基层员工，只要你身处某个组织里，你需要与人协作，情商领导力在工作中，在生活中，都将是我们达成成果，获得幸福生活的一把金钥匙。